MOBILISER POUR
RÉUSSIR VOS PROJETS
D'AMÉLIORATION

COACHING ET FORMATION (AGILE) EN ENTREPRISE
POUR LES ÉQUIPES DE TRAVAIL ET LES GESTIONNAIRES

Toute entreprise a pour défi de s'améliorer si elle veut réussir et rester dans la course.

L'inefficacité des processus et le gaspillage nuisent-ils à la croissance et à la performance globale de votre organisation? Certaines pratiques de gestion interne sont peut-être en cause, à votre insu.

Axiome coaching s'adresse spécifiquement aux décideurs, gestionnaires et responsables d'équipes évoluant dans un contexte de développement de produits technologiques, et désirant se mobiliser *avec* leurs équipes pour la réussite de leurs projets d'amélioration et ainsi gagner l'avantage concurrentiel convoité.

UNE DÉMARCHE ADAPTÉE,
PROGRESSIVE ET PERSONNALISÉE

L'APPROCHE AXIOME :

Observer et comprendre la dynamique de l'équipe
Évaluer l'état des lieux et identifier les défis
Repositionner le rôle des gestionnaires
Optimiser l'organisation du travail
Récupérer l'engagement des employés et stimuler leur motivation
Identifier et éliminer le gaspillage (délais inutiles, travail à non-valeur ajoutée, …)
Focaliser sur les besoins du client, guidé par les données
Et surtout, adapter le plan en cours de route et faire de la place aux imprévus

Votre organisation est-elle prête pour cette démarche?

Répondez à ces 6 questions essentielles pour le savoir.

6 questions essentielles

TROIS ÉTAPES POUR COMBLER L'ÉCART ENTRE VOTRE ÉTAT ACTUEL
ET VOS ASPIRATIONS POUR VOTRE ENTREPRISE.

Étape 1 - Exploration

Exploration

On se met en écoute active et on pose des questions ciblées pour mieux cerner les vrais enjeux.

Étape 2 - Réflexion

Réflexion

On prépare ensemble un plan sommaire et on valide les meilleures stratégies d'amélioration.

Étape 3 - Action

Action

On amorce concrètement les premières étapes pour atteindre rapidement des gains visibles.

Discutons de vos enjeux

AXIOME :
L'EXPÉRIENCE DU TERRAIN

Depuis 1995, notre implication active sur le terrain auprès d'entreprises de tailles et de secteurs divers, confirme encore et encore que derrière tout système, méthode ou processus, il y a d'abord des gens! Pour que toute amélioration soit durable, l'individu doit faire partie intégrante du projet et s'y impliquer activement.

Notre objectif : vous aider à réaliser avec succès vos projets d'amélioration.

Plus sur Axiome Coaching

CE QU'ILS EN DISENT :

« J'ai été épaté par son écoute, sa facilité à guider les équipes, ses talents de communicateur et de formateur. Marc fait preuve d'une empathie et d'un esprit d'équipe hors du commun. » — Jean-Sébastien Sladecek, Directeur Services-Conseils

« Quel coéquipier hors-pair! Marc apporte une énergie contagieuse, une détermination à toute épreuve et une rigueur exemplaire. Il est à l'aise dans toute situation et sait adapter son plan en fonction du besoin. » — Nicolas Mercier, Directeur Conseil & Coach Organisationnel

« C'est la première fois que je travaillais avec un coach possédant un coffre d'outils aussi large, couvrant autant la méthodologie que le développement de talents et les enjeux organisationnels. » — Sammy Najar, Chef de produit numérique sénior

« Il est activement à l'écoute et il se démarque par sa capacité à lire les enjeux organisationnels et humains. ... Il favorise l'autonomie et la prise en charge tout en n'hésitant pas à se relever les manches pour aider. » — Pascal Aubé-Larouche, Scrum Master / Coach Agile

« Il arrive à désamorcer des situations délicates et inconfortables. Je ne crois pas que nous aurions pu réussir notre transformation vers l'agilité sans son aide. » — Yasmina Saïari, Product Owner

« ... son éthique de travail est irréprochable et ses connaissances de l'agilité et des différents modèles de gestion lui confèrent un bagage très complet lui permettant de répondre à tous les enjeux rencontrés en entreprise. » — Olivier Voyer, Gestionnaire de projets et Coach Agile

« Grâce à lui, j'ai eu la chance de travailler dans la meilleure équipe de mon parcours. Il a su nous amener à un niveau de coopération, de confiance et de communication qui me semblait impossible dans le passé. » — Guyllaume Cardinal, Développeur Web sénior et Coach

« His vast experience, calm and positive demeanour created an environment of trust and willingness to change. He interacted with people at all levels, grass roots to executives, to educate and influence the changes needed to support and develop an agile environment. » — Melanie St-Jules, Director Digital Strategy

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Un projet Natmark-Concept inc.

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COACHING ET FORMATION (AGILE) EN ENTREPRISE POUR LES ÉQUIPES DE TRAVAIL ET LES GESTIONNAIRES

UNE DÉMARCHE ADAPTÉE, PROGRESSIVE ET PERSONNALISÉE

TROIS ÉTAPES POUR COMBLER L'ÉCART ENTRE VOTRE ÉTAT ACTUEL ET VOS ASPIRATIONS POUR VOTRE ENTREPRISE.

AXIOME : L'EXPÉRIENCE DU TERRAIN